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Trackback from Martín Fernández on March 29, 2008 at 12:45 am
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log#: http://internalcomms.com.ar/?p=49 encontré el twitter del fundador de Twitter (Twitter y las comunicaciones internas II)
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Hace poco otro blogger me preguntó lo mismo: ¿para qué sirve?. En ese momento no se me ocurrió gran cosa que decirle… Ahora mismo le enviaré este post para que pueda mirar a twitter desde otra perspectiva.
Saludos
SM -
En mi empresa somos varios los q usamos Twitter, pero para comunicarnos usamos MSN, y twitter para compartir cosas que puedan ser entretenidas, creo que para nada imprescindible o muy útil. Es cierto qeu TWtr plantea un código nuevo, y me gustó el ejemplo del telegrama.
Saludos
Diego L. -
No estoy del todo de acuerdo con que Twittter no pudiera ser empleado para las comunicaciones internas de una organización. Me explico.
Si bien Twitter per se, por la naturaleza de la aplicación en que puedes seguir abiertamente a tantas personas te interesen o bien no podemos darle seguimiento a palabras claves (que en el caso de la empresa podrían convertirse en proyectos) o enviar mensajes segmentados por grupos, por mencionar – a mi entender – tres debilidades de cara a la empresa, el concepto del microblogging sí permite convertir una herramienta de este tipo en pilar fundamental para la comunicación interna de una organización.
Para ello ya existen diversos desarrollos que nos permiten obtener funcionalidades similares, en un entorno controlado, como por ejemplo el propio Wordpress con la instalación de la plantilla Prologue, y que facilitarían la comunicación interna de la empresa. Hace unos meses, precisamente a raíz del lanzamiento de este theme de WP, escribía si ya había llegado el momento de agregar a twitter a nuestras empresas. Particularmente creo que si. Trataré de sacar un tiempito para resumir cual ha sido nuestra experiencia con esta herramienta como recurso de comunicación interna.
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Es importante aclarar que cuando hablo de un entorno controlado, no me refiero a la existencia de un moderador que aprueba cada comentario o post (o tweet, si se quiere), pues efectivamente le estaría restando dinamismo a la comunicación que debe producirse para la fluidez de los proyectos. Más bien me refiero a que se realiza una instalación de una aplicación en un servidor propio (u hospedado) al que la empresa tiene acceso y por tanto puede decidir quien participa o no. En el caso que nos ocupa, daríamos acceso a todos nuestros empleados para que puedan escribir nuevos posts e ir comentando sobre el avance de los proyectos.
Por otro lado, realmente como mencionas, no existe una garantía absoluta de que un/a empleado/a no realice comentarios exclusivos de orden laboral. Sin embargo por la experiencia que estoy teniendo en mi pequeña empresa, si puedo confirmarte que ellos mismos han discriminado qué comentar como en ese espacio (parte de la intranet) y qué comentar en sus twitters personales… Creo que efectivamente existe una linea y el contexto de las conversaciones hace que el propio usuario decida qué publicar y donde.
Al final, efectivamente twitter es solo una marca detrás de una aplicación. La maravilla sin embargo es la idea detrás de la misma: esos breves “telegramas” que permiten a la empresa crear conversación a partir de sus proyectos y que de lo contrario, no quedarían plasmados ni en emails, ni en listas de tareas o projects, pero sí en 140 caracteres o menos para precisar, informar o retroalimentar sobre el día a día de la organización.
Saludos desde el Caribe!
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Pingback from Como usar Twitter en mi empresa on May 28, 2008 at 5:46 am
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Excelente anotacion Martin, hemos hecho una nota al respecto y te referenciamos en Datanomia.com
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hoy me pusieron el moden de nuevo por que se me habia roto
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Trackback from Martín Fernández on September 13, 2009 at 10:01 am
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@juanmaroca van los links sobre por qué twitter no se va a usar en comunicaciones internas: http://u.nu/7sx73 y la otra: http://u.nu/8sx73
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no mamen pendejos
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