Presentaciones

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 “En la mente del principiante existen muchas posibilidades; en la mente del experto, unas pocas”

(Vía)

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Un interesante análisis de Guy Kawasaki, en formato presentación:

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1. Incrementá tu visibilidad.

2. Merjorá tu conectabilidad.

3. Mejorá tu PageRank en Google.

4. Aumentá tus resultados en los motores de búsqueda.

5. Chequeá referencias.

6. Incrementá la relevancia en tu búsqueda de trabajo (mejorá tu puntería).

7. Hacé tus entrevistas más amenas.

8. Evaluá la salud de la comapñía (de tu futuro empleador).

9. Evaluá la salud de la industria.

10. Seguí la pista de nuevos nuevos startups.

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Primero, la novedad tecnológica: ZuiPrezi.

“Con la ayuda de ZuiPrezi podés crear mapas de textos, imágenes, videos, PDFs y dibujos dinámicos y visualmente estructurados (…) con una una interface muy intuitiva…”, explica –en traducción más o menos libre- el web site oficial del producto, en el que se puede probar una demo online de esta nueva herramienta para editar presentaciones:

En los próximos años asistiremos al lanzamiento de una catarata de productos y herramientas desarrolladas con el objetivo de mejorar las presentaciones corporativas o en conferencias. No tengo dudas de que la integración de formatos y contenidos continuará su vertiginosa evolución.

Aunque de lo que tampoco tengo dudas es que lo más convocante, tal y como ocurre hoy, continuará siendo lo único que la tecnología no puede reemplazar: el carisma y la profundidad del presentador.

Si no, vean a Guy Vaynerchuk hablando de pasión:

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“Creo que cada problema puede ser solucionado con un dibujo. Y que cualquiera puede dibujar”, introduce Dan Roam, autor del libro/método The Back of the Napkin.

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En un momento en el que la tecnología ha copado la escena en las comunicaciones, la propuesta tiene un cariz casi romántico: resolver problemas dibujando.

En su sitio, Roam cuenta la anécdota de sus comienzos con el método de la servilleta: “Algunos años atrás, llevé adelante una empresa de comunicaciones en Rusia. El único problema era que no hablabla ruso. Me pregunté cómo podía dirigir una compañía de comunicación en un lugar donde no entendía qué se estaba diciendo? La respuesta: hice dibujos. Y ayudé a mi equipo ruso a hacer los suyos. Funcionó.

Luego, el autor cuenta que con el tiempo aprendió a hablar ruso, que trasladó la técnica para ayudar a sus clientes y demás etcétereas que hacen a una historia de éxito.

En mayo pasado, Roam brindó una charla de 55 minutos en las oficinas de Google: “Somos fundamentalmente criaturas visuales”, dijo (en inglés, y sin subtítulos) entre otras cosas.

También se pueden ver otros videos del más que interesante ciclo de charlas con especialistas -llamado authors@Google- que brinda la empresa a sus empleados.

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