Captación

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… es decir las cosas como son. Sin dudas, elaborar los mensajes correctos para atraer a los mejores, es un arte:

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“Estamos contratando perdedores jornada completa.”

Podés ver la galería completa de ofertas laborales fuera de contexto y también leer un interesante artículo sobre los siete pasos para contratar a los mejores (en inglés): Top 7 Steps To Hire The Best

(Update: Cómo identificar y contratar a los mejores en cada puesto, entrevista a Claudio Fernández Araoz, de Egon Zehnde)

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En el sitio de la OnRec Expo2008 encontré esta presentación sobre cómo aprovechar Facebook para captar talentos (link a una descarga directa). Y me pareció muy interesante el enfoque, ya que es un ejemplo estrategia de cómo hablarle a un público complejo -que es externo, pero que tal vez sea interno- en su propio territorio.

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El límite entre la comunicación externa y la interna es claro: la puerta de la organización. Si hablo con clientes, consumidores o diversos grupos de interés, la comunicación es externa. Ahora, si hablo con cualquier persona que trabaje en la organización, bajo cualquier tipo de relación laboral, es comunicación interna.

¿Y cuando nos comunicamos con un público que aún no forma parte de la empresa, pero al que se intenta seducir para captar? Es la misma regla: si aún no trabaja en la compañía, es comunicación externa y por ende lo prioritario es cuidar la marca.

Como, además, la gran mayoría del target alcanzado jamás trabajará en la organización -por una cuestión de posibilidades nomás-, la comunicación de captación tiene una clara inclinación hacia lo aspiracional. Como hace Google.

Acá se pueden ver todas las presentaciones de OmRec Expo2008.

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