Listas & Galerías

Pueden ver una extensa galería recopilada por el blog SessionMagazine.com, y comparar diferentes estéticas a través de los años. Muy interesante.

Hace unos días vimos los 10 peores trabajos del mundo, y como este no es un blog masoquista, llega el turno de los 10 mejores. Casi todos son de testers de algo placentero. En resumen, a la gente no le gusta trabajar.

La lista completa, en el post original.

A quienes van hoy por última vez a la oficina les adelanto el deseo de una feliz noche buena para mañana.

Y para pasado, ¡Feliz Navidad!.

Vía

En una de esas selecciones destinadas a generar controversias -ya que no pueden conformar a todo el mundo- el blog Webdesignerdepot.com preparó una sensacional galería de personajes de todos los tiempos.

No dejen de verla en el post original.

Continuando con los posts de evolución de marcas -como el de Coca-Cola vs Pepsi-, ahora llega el turno de los autos.

(Vía)

1. Porque obligan a simular inteligencia. El concepto de “lista” pide impacto a los gritos. Si hago una lista, y no incluyo frases afirmativas del estilo “juegue para ganar”, a la lista le falta punch. Y el punch es un condimento obligado para sazonar cada punto de la enumeración. Las listas buscan intimidar ya desde el título, simulando un conocimiento que no siempre se puede sostener o demostrar. ¡No caigan en la trampa, no lean listas!

2. Por la falta de profundidad. Como en el fondo hacer una lista es un simple ejercicio de enumeración, nunca hay tiempo para revisar el tema en profundidad: se describe el concepto, y a otra cosa. No hay más tiempo. Es como este mismo post: se podría continuar profundizando en este punto 2 (la falta de profundidad) pero si no pasamos al punto tres, la lista pierde ritmo.

3. Porque atentan contra la creatividad. La de hacer una lista, es una idea pre pizza. Es como un template de wordpress: con una pequeña customización, ya funciona. Las listas proponen un límite, encierran posibilidades, empaquetan, encorsetan, favorecen el pensamiento holgazán. Para estimular la creatividad, hay que olvidarse de las ideas predigeridas. Y de las listas.

4. Porque subestiman al lector. El ser humano es vago por naturaleza y las listas lo saben. Armar una lista es un desafío a no pensar. “Como sé que no te da el cuero para pensar en algo, te lo resumo en una lista“. Nadie que reconozca que las cosas valiosas solo se adquieren con esfuerzo, pude confiar en una lista. Las listas son para masoquistas: subestimame que me gusta.

5. Porque apelan a lo peor de las personas. Quienes leen listas lo hacen con la secreta esperanza de no hacer un esfuerzo extra en entender un concepto. Pero su comunicación intrapersonal, consciente o no, es la siguiente: “Voy a leer la lista a ver si por casualidad alguien sintetiza el conocimiento y no tengo que tomarme el trabajo de investigar” o “si alguien ya hizo un esfuerzo de reflexión y sitematización, para que lo voy a hacer yo“. Más que a las listas, la creatividad odia a los lectores de listas.

6. Porque no aceptan sugerencias. Si te digo que en 10 puntos te resumo un concepto, significa, de alguna forma, que no hay un punto 11. O que si existe un punto 11, no es importante, no es escencial (porque si fuera, ya lo hubiera puesto). Las listas son arrogantes, soberbias, ególatras, insoportables. Como quienes las realizan. Exceptuando esta, of course.

7. Porque desalientan la originalidad. Como vimos en el post “¿Qué es la orginalidad?“, esta tiene que ver con el origen, con descubrir y respetar la propia voz, el propio tono. Y una lista, en esencia, es un formato uniforme y desangelado. La idea comienza y termina en sí misma. Repito: es una invitación a no pensar, a no sumar conocimiento. Leo la lista, y listo. Ya puedo seguir pensando en lo mío con la falsa sensación de haber incorporado conocimiento. Puaj.

8. Porque esconden lo esencial. Lo esencial, ya lo dijeron desde Confucio a Tom Peters, está en el camino y no en el resultado. El resultado final es indiferente en términos de aprendizaje. Da lo mismo lo que se consigue. Lo importante es aprender. Lo esencial está en cómo se hicieron las cosas y no en cómo salieron. Las listas te dan el pescado pero no te enseñan a pescar. Cuánta metáfora hay hoy, debe ser el formato lista que me favorece.

9. Porque sí. Es un tema de gusto personal, de feeling con las listas de 10 motivos: no me gustan. Me pasa eso que define la palabra “blink”. En ese pestañeo en el que sabés si algo te gusta o no te gusta, yo ya tengo mi respuesta: NO ME GUSTAN las listas con “10 motivos para…”

10. Por la arbitrariedad del número redondo. Las cosas empiezan y terminan donde empiezan y terminan, no donde a nosotros nos conviene. Por eso elegí este motivo para cerrar. De hecho, me costó encontrar los diez motivos por los que odio las listas con 10 motivos, pero hice el esfuerzo para probar la idea de que las listas muchas veces se hacen con la intención de racionalizar y no de razonar: ¿Por qué tiene que haber diez motivos para algo y no 4 o 14?

Dicho lo dicho, les dejo un post relacionado al tema de las listas, en el que alguien más ya mostró su fastidio, y un enlace a Smashing Magazine, el sitio de listas por excelencia.

En muchas organizaciones, el radiopasillo tiene un aliado incondicional: la máquina de café.

En ese espacio se debate sobre el futuro de la organización, del management, de la selección nacional de fútbol, y hasta del futuro de la humanidad.

Por eso, con el fin de favorecer ese grato espacio de encuentro e intercambio, las organizaciones deberían pensar en una oferta más amplia. Van algunas ideas:

1. Papas fritas, para acompañar el café.

2. Corbatas, para reuniones de último momento.

3. Langostas, para quedar bien con el jefe.

4. Huevos, por si algún compañero se recibe o algo así.

5. Pizza, para el día del amigo.

6. Paraguas, por si llueve, claro.

7. Pilas, para cuando estamos cansados (comentario “la vaca, la vaca“).

8. Pelotas de fútbol, por las dudas. Siempre hay que llevar una, y además el año que viene es el mundial.

En el link original, se pueden ver otros artículos de primera necesidad para fortalecer la vida organizacional.

En InternalComms ya vimos una fábrica de juguetes, una de armas, robots, oficinas abandonadas, policías trabajando y gatos durmiendo (mi favorita), entre otras galerías. Ahora, una fábrica de preservativos.

(vía)