Análisis Comunicacional

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“Con McLuhan pasa algo extraño: basta sustituir en sus textos la palabra “televisión” por “Internet” o cambiar “medios electrónicos” por “medios digitales” para que asuman una contemporaneidad asombrosa. Con estos pequeños retoques los textos de McLuhan parecen haber sido escritos la semana pasada por el más lúcido de los ciberfilósofos”.

Gran post sobre una de las luminarias intelectuales de la comunicación. No dejen de leerlo.

Vía

La Outdoor Advertising Associations de Londres ha producido otro de esos casos en los que el fin aparenta justificar los medios, y sin embargo es de dudoso calibre.

Generar impacto a través de la controversia, cuando es a costa de un tercero, es uno de los recursos más bajos en términos publicitarios.

Y más en este caso en el que uno de los objetivos es autoreferencial: demostrar que la publcidad en vía pública no perdió efectividad.

career_women_make_bad_mothers

La campaña en cuestión (foto) se aplica a la problemática de las mujeres que hacen carrera en sus trabajos. Y todo está disfrazado de loable, ya que puedes ir a discutir el tema al sitio Britainthinks.com

¿Y por qué me parece horrible?

Porque juega con la culpa.

Más allá de la controversia, hay muchas mujeres que sienten o han sentido mucha culpa y además tienen grandes contradicciones con la relación entre su maternidad y el trabajo.

No es un tema simple de planificar, ni de abordar, y no sé si tiene una salida que complazca a todas las personas, directas e indirectas, que se sienten involucradas en la problemática.

Entonces, para probar que la vía pública aún es efectiva, utilizar este mensaje… no señor, no me parece. Usen mensajes más simples. Hagan otro tipo de investigaciones. No hace falta molestar a nadie.

Además, y ya centrándonos en un análisis más técnico, si es neceario hacer una campaña con mensajes provocadores para probar la efectividad de un determinado medio, hay gato encerrado.

Que investiguen con avisos reales, vendiendo un jabón en polvo o un  viaje al Caribe, y ahí sí sean todo lo transgresores que quieran, y que puedan.

Pero molestar a un tercero con un tema que puede ser angustiante para probar el punto de que la vía pública no perdió efectividad es, como ya dije, horrible.

Por último, se pueden leer (en inglés) una interesante respuesta a la campaña publicada en la versión online de Impact, la revista oficial de los estudiantes de la Universidad de Nottingham.

Vía: Guardian.co.uk

Crisis es una palabra estomacal, puntiaguda y desagradable. Si la tuviéramos que buscar en el cuerpo, la encontraríamos en el entrecejo o en los trapecios.

Y si de mascota tuviera un puercoespín, sin dudas y cariñosamente, en casa le diríamos “Crisis”.

La cuestión es que fue la palabra que marcó el 2009, al punto de ser la más mencionada en las noticias, como se puede apreciar en esta excelente infografía de GOOD.

.

infrografia-noticias-2009

Espero que el año que viene veamos bien grande las palabras Argentina Campeón. 🙂

Vía Alt1040

Una de las dificultades de los estudios de tendencias que se encuentran en Internet es lo complejo que resulta distinguir el material sólido, con investigaciones profundas y opiniones fundadas, del bullshit.

Existen especialistas y consultores de todos los calibres, buenos y malos, con fines de autopromoción, de divulgación o un mix de ambos, a los que la presencia en la web muchas veces camufla, haciéndolos a todos parecidos.

Por eso, cuando se divulga material de Guillermo Oliveto, hay que hacerse un tiempo repasar sus análisis, conclusiones y pronósticos.

Hace unos días tuvo lugar el 8vo. Encuentro de Consumo y Negocios, en el que el CEO de CCR presentó “Mirando al 2010, desafíos y tareas para articular el corto y largo plazo”. La presentación tiene conclusiones muy gráficas e interesantes y se puede acceder online.

Vía: sitemarca

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Martín Enrique Fernández

MAF
En este espacio escribo sobre las personas que generan corrientes de pensamiento en algún campo en particular, sobre ideas y herramientas de comunicación interna y sobre el proceso de cambio cultural permanente en el que se encuentran las organizaciones. Las personas. Las ideas. Las organizaciones. En ese orden.

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Presido la consultora especializada en Cultura de HSE, Antropología Corporativa y Comunicación Interna, Whycomm S.A.
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