April 2013

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En el top tres de los yeites comunicacionales que más rinden se encuentran los bebés, las madres y la patria. En ese orden. Porque a los bebés no hay con qué darles. Miren.

Vía

Hoy dejamos la observación a un lado e ingresamos a las insondables aguas del pensamiento lateral.

Es un ejercicio simple; bah, es simple para las mentes pre claras que visitan este blog. Para el resto de los mortales verán que no.

Prueben de enviárselo a un no lector de InternalComms. Y comprobarán que no existe chance alguna de que lo resuelva.

Pero ustedes, queridos lectores, ahhhh, ustedes son otra cosa.

No dudo que lo resolverán en un santiamén (¡qué palabrita santiamén, eh!)

El ejercicio:

Dionisio y Julia se encuentran en un campo.

Mientras que Julia cuenta la misma cantidad de caballos que de yeguas, Dionisio, sin embargo, observa el doble de yeguas que de caballos.

¿Cómo puede ser?

Consigna:

¿Cuántos caballos y yeguas hay en ese campo?

Vamos que es fácil.

Comments off hasta mañana. Buen lunes y buena semana.

Vergüenza

| Videpodio S06E14 |

BRONCE

Los videos de gente que no tiene vergüenza siempre me gustan. Suma el hecho de que sea inglés, y venza la pacatería que viene con la cultura.

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PLATA

Más de gente que no teme al ridículo, pero ahora por una buena causa. Se trata de dejar expuesto lo absurdo de la moda, imitando sus poco naturales poses, en escenarios públicos.

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ORO

El dueño de la Ferrari la deja estacionada en un lugar prohibido, creo que para discapacitados, le hacen la pee prank. Y enfurece. La escena final me causó mucha gracia.

¡Hasta el próximo sábado!

El monólogo de Ricky Gervais es increíblemente divertido, pero eso es lo de menos.

El notable y exquisito -realmente exquisito- dominio del idioma lo transforman en un fragmento genial.

No quiero exagerar, pero lo tuve que ver más de una vez para apreciar los diferentes matices y registros de la construcción de personajes.

Me gusto mucho, pero mucho-mucho.

A esta altura de las circunstancias todos parecemos estar de acuerdo en que la comunicación cara a cara es la más efectiva.

Entonces, ¿por qué hay tantos problemas de comunicación en las organizaciones?

Porque si bien, repito, la interacción presencial es más efectiva, también, es la que más costos emocionales implica pagar: decir las cosas en la cara no es lo mismo que decirlas por mail, o que no decirlas.

Ahora, la misma lógica de causa-efecto aplica al uso de redes sociales internas.

¿Cómo se explica que en unos pocos años las Redes Sociales conecten a 1000 millones de personas y sin embargo en las empresas no exista la Red Social como canal instalado y con una legitimación interna absoluta, como es Facebook? ¿Por qué la cultura 2.0 no es más que una proclama atractiva pero una realidad lejana (salvo honrosas excepciones)?

La lógica de respuesta es la misma. Así como el costo a pagar de las interacciones cara a cara es alto, el costo de permitir y dejar escritas con lógica “social” la vida organizacional, tiene un altísimo riesgo.

El motivo por el que a los jefes no les gusta la comunicación cara a cara es el mismo por el que a esa entelequia que definimos como “las organizaciones” no les gustan las Redes Sociales: porque implica pagar costos. Y pagar costos emocionales implica riesgo. Y el riesgo se traduce en poder descentralizado. Y, por último, a nadie le gusta ceder espacios o perder poder. Desde problemáticas sindicales hasta conflictos internos. Fin de la cuestión.

A más de cuatro años de la irrupción absoluta de Facebook (FB es anterior, pero cuatro/cinco son -aproximadamente- los años en los que está plenamente instalado) mi perspectiva a corto y mediano plazo sigue siendo pesimista: los empleados son 2.0 pero las organizaciones no.

No hace falta que sea espectacular, pero si moderno.

Si tu CV es un listado de habilidades, datos personales y experiencia, es más de lo mismo.

En resumen: creo que si no sos capaz de representar gráficamente tu experiencia (aunque después evalúes no entregarla como única opción), en algún punto, estás en desventaja.

Lo vi acá (y está a tamaño completo)

Continuamos con sutilezas de diseño, que además mejoran la usabilidad. Miren qué belleza.

Vía

El ejercicio de hoy es muy fácil: hay que encontrar algo en una de las fotos de mujeres surfer.

Pero como ese algo es bastante evidente, tuve que esconderlo entre muchas mujeres surfers, debido a que el lector promedio de Internalcomms es muy capo para esta papita de ejercicio (más allá de algún que otro papelón o huida de la semana pasada, ejem).

Como en esta oportunidad -repito- puede haber polémica, solo quiero aclarar que hoy solo responderán bien los verdaderos iniciados en esa disciplina milenaria denominada “momento Eureka!” .

Si no los motivo yo no los motiva nadie.

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Foto 1

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Foto 2

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Foto 3

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Foto 4

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Foto 5

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Foto 6

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Foto 7

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Foto 8

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Foto 9

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Foto 10

Comments off hasta mañana.

Buen lunes y buena semana.

| Videpodio S06E13 |

Primero vi este video.

Y me gustó.

La fusión entre dos civilizaciones: el guerrero entre los hombres modernos.

Sin dudas Bronce.

Luego vi este otro video.

Que no estoy seguro si es Plata-Plata, pero bueno, en función de verlos en orden, está bien el segundo lugar.

Se trata de un “Detrás de escena” del anterior. Y como el anterior es Bronce, este es Plata.

Sepan disculpar, no me quedó otra.

Y, por último, para compensar, encontré al niño araña y me volví loco.

Un detalle: cuando regresa por su triciclo pensé que no lo iba a resistir.

Oro total.

Hasta el próximo sábado.

Hablar -o escribir- sobre productividad es un toque cool, un toque zen, un toque snob, pero sobre todo, posee una enorme perspectiva naif.

No quiero decir que los consejos sobre productividad no sean buenos consejos, sino que en general, parecen extractados de un mundo en el que no existe la tensión, la presión por parte de jefes y colegas, la ineficiencia que todo lo que transforma en un infierno. En ese contexto, los consejos de productividad del estilo “tómese cinco minutos tómese un te”, parecen sacados de un comercial de Té La Virginia. De hecho, ése es el eslogan de un comercial de La Virginia. Como sea, el punto está claro.

Hecha la introducción, les dejo el post “La nube en las empresas: del simple almacenamiento al trabajo compartido” de Enrique Dans en el que brinda un gran consejo sobre productividad, aplicada al trabajo con documentos compartidos.

El texto transmite la sensación del expertise de alguien que hace algo mejor, y te dice, “ojo que esto funciona, no seas boludo, hacelo vos también”. No lo dice en argentino, pero la idea se entiende.

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