September 2011

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Hoy, señoras y señores, es un día definitivo en la autoevaluación de sus competencias de observación y pensamiento lateral.

Porque el ejercicio está en su punto justo.

Para llegar al resultado correcto es necesario pensar en forma lateral, pero además, agudizar nuestras habilidades de observación.

Por vez número mil, y no me voy a cansar de repetirlo, les aclaro que esta dinámica no tiene trampa, sino truco.

Se van a dar cuenta que efectivamente descubrieron el truco cuando, internamente, sientan el “momento Eureka!”, que es la sensación inequívoca de haber descubierto una realidad que se desdibuja tras el velo de las apariencias (¡JA, qué tal!).

Sin entrada en calor ni nada que los distraiga, pasemos al ejercicio.

Quienes lo resuelvan, sin dudas, demostrarán un nivel aceptable en sus habilidades de pensamiento lateral. Si fuera psicólogo, los daría de alta.

Quienes no, bueno, lo conversaremos en marzo.

En definitiva: ¿qué tiene de especial esta botella de cerveza?

Comments off por un rato.

La venta interna de nuestras ideas es un terreno delicado. En los primeros años de carrera, salvo honrosas excepciones, somos pésimos en el asunto. Confundimos vender una idea con autobombo, y eso nos da algo de pudor.

Pero además sobrevuela un prejuicio estéril: el tiempo que utilizás para hacer marketing interno de tu trabajo no lo utilizás para trabajar. Error. El marketing del propio trabajo, es trabajo. El hecho de que uno se desarrolle, aporta valor a la empresa. Y para desarrollarse, otros tienen que saber que positivamente hacés las cosas bien. Y sobre todo tu jefe.

El tema es largo, pero todo viene a cuento de que hace unos días estuve mirando el ppt “¡Mostrate, Zapallo!”, que utilizó Leo Piccioli, Gerente General de Staples en Argentina, para abordar el tema. Y me pareció muy atractivo el concepto que cruza las variables “Cuánto trabajás/Cuánto piensa tu jefe que trabajás”:

Es una realidad demasiado frecuente en las empresas. Así que hice la captura de pantalla, se la envié a Leo por mail con tres preguntas, y contestó lo siguiente:

1. ¿Por qué es importante que tu jefe sepa que hacés bien tu trabajo?

Siendo brutalmente honesto, el trabajo de todos nosotros (empleados) es dejar contentos a nuestros jefes. Ellos deciden todos los días que sigamos siendo parte de sus equipos. No podemos correr el riesgo de que, por una diferencia de percepción, un día dejen de elegirnos.

2. Desde la posición de Gerente General, ¿cómo detectás a tus colaboradores valiosos “ocultos”?

Busco todo el tiempo. Hago desayunos, invito gente a mi oficina, me siento en cualquier mesa en el almuerzo. Igual no es suficiente, también cuento con que mi equipo más cercano haga lo mismo.

3. ¿Debe un empleado mostrarse con el jefe de su jefe?

Es un tema delicado. En general, depende del estilo del jefe directo. Pero también es importante que “el jefe del jefe” se dedique básicamente a escuchar/preguntar, y se cuide mucho de no dar órdenes, porque seguramente será contraproducente.

¡Gracias Leo!

Ver esta tapa me hizo revivir la sensación de placer que brinda una idea bien resuelta; una ejecución de excelencia.

Piensen un momento en alguna situación en la que le hayan dado forma a una idea hasta dejarla redonda; que le hayan dado vueltas a un resultado hasta que cerró por todos lados.

No necesariamente tiene que ser en comunicación, puede ser en cualquier ámbito.

Bueno, ese mismo placer le debe haber provocado esta tapa a la gente de TIME.

Vía: sicrono.com

Miguel Durão es un redactor creativo que está buscando trabajo en Londres.

Para eso ideó un CV en video muy original.

Muestra fotos de su novia, destacando sus virtudes. Y al final queda claro por qué hay que contratarlo. Pero no les voy a contar el final, vean ustedes y decidan si contratarían a un redactor creativo como este o no.

Por mi parte, estoy 100% convencido de su talento.

En realidad no es exactamente corporativo, pero con ánimo de transformar el post de los lunes en sección fija de humor, creo que la situación aplica a todo conflicto en el que se invada el espacio ajeno.

Las denominadas notas “pasivo-agresivas” están delicadamente conectadas con la ironía. Podríamos decir que el formato agresivo-pasivo es el formato del cinismo.

En fin, buen día y buena semana.

“NO REMOVER.

Es propiedad de la unidad 1. Pagamos el alquiler de este estacionamiento y pdemos utilizarlo para colocar el vehículo que querramos”.

Vía: passiveaggressivenotes.com

Por motivos ajenos a mi voluntad (breve digresión: me encanta cuando las personas dicen eso de los motivos, que son ajenos, JA, lo único ajeno a tu voluntad, es que no tenés, ciruja, y por eso no hacés las cosas, me gustaría decirles, pero no, me contengo siempre, es demasiado), en fin, decía, por motivos ajenos a mi voluntado (digresión: en mi caso sí aplica) las últimas dos semanas no hubo Videopodio. Pero no porque no tuviera el material, sino porque no me organicé para postear.

Así que hoy debería reflejarse el esfuerzo compensatorio en la selección del material.

BRONCE

Comenzamos con algo excelente, brillante, hermoso. No tengo palabras para describir lo que me gustó la siguiente idea. No importa la calidad del video en sí, valoren la idea. No se fijen en ninguna otra cosa que en la triquiñuela brillante.

Imaginate que vas caminando por la calle, y alguien te ataca con una almohada, pero no solo eso, además te da una almohada a vos para que te defiendas, y te vuleve a atacar…  yo creo que si me pasa esto en la calle, lo corro hasta el fin del mundo para abrazarlo y felicitarlo por apelar a lo más primitivo de las personas, en forma tan espontánea.

Querido guerrero de las almohadas, ojalá algún día pases por Buenos Aires y nos crucemos en alguna esquina.

PLATA

El video de plata es una divinez absoluta. No le doy el oro porque para el oro quiero que vean otra idea. Y si no fuera porque esa idea mereció el oro, esta otra casi que era oro. Es muy impresionante lo que hace con las pelotas de basquet.

ORO

Y para el final, una historia que refleja con buen tino la comunicación intrapersonal. Me parece un gran ejemplo para contar el tema, y además la historia está bien contada. Te va llevando.

Hasta el próximo sábado (ya tengo los videos, ojo)

Para entrada la entrada en calor, el test de la cultura. 🙂

Y para el ejercicio, un gif animado.

La foto que está debajo tiene diferencias entre un parpadeo y otro. ¿Cuáles son?

Commens off por un rato.

No es que siempre quiera hablar de Google, o que esté obsesionado. Pero me obligan. Ahora  resulta que introducen un nuevo concepto, que en rigor de verdad no es absolutamente nuevo, pero que no podemos dejar de comentar: el celular billetera.

Simplificando, se trata de las funcionalidades de la tarjeta de crétdito, incorporadas al teléfono celular, todo con la garantía de Google.

Para la comunicación, como siempre, utilizaron a dos de sus ingenieros, lo que le da un manto de credibilidad al proyecto.

Pensar una implementación como esta en Argentina parece ciencia ficción.

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Entretenidas observaciones. Me gustaron mucho las relacionadas a la web.

Vía: cinismoilustrado.com

Dándole la bienvenida a la primavera de este lado del Ecuador, una genial viñeta para explicar la teoría del rumor.

Hace un tiempo, cuando descubrí esta otra viñeta sobre la misma teoría, pensé que era insuperable. Pero no.

Siempre aparece algo más original, lo que me hace acordar a la décima regla de la creatividad: la creatividad no tiene reglas.

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