December 2010

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Último post del año.

Debería ponerme un poco sensible y decirles que cada vez somos más, que me encanta escribir el blog y bla bla bla.

Pero no.

Les voy a dejar esta hermosa galería de imágenes en la que se crea un nuevo contexto a partir de interactuar en perspectiva con la luna.

Ahora sí, aunque me acusen de cursi, les deseo un 2010 | 2011 armonioso, próspero, rebosante de salud y amor, en el que se cumplan todos sus deseos.

Vía: Cultura Positiva

Cómo todos los años, Slideshare.net realizó el concurso para encontrar la mejor presentación del mundo.

A continuación, los gandores.

1er PUESTO

2do PUESTO

YOU SUCK AT POWERPOINT!

View more presentations from @JESSEDEE.

3er PUESTO

Ya casi. Ya termina. Un esfuercito más. Miércoles, jueves y se fue el año laboral.

Para motivarlos, les dejo los feriados del 2011. 🙂

Fuente: Ministerio del Interior

Los 10 posts del 2010

Con gusto acepté la invitación de Guillermo para participar del meme sobre los 10 post del blog que más me gustaron, pero con una modificación menor y popular: no elegí los 10 que más me gustaron a mí, sino los que más comentarios tuvieron o fueron compartidos en Twitter.

Casualmente, el más comentado fue el que también a mi más me gustó.

1. Twitter, un refuerzo a la autoestima

El resto, en general, fueron post cortos, de lectura amena.

Una aclaración final es que dejé afuera de la selección los Ejercicios de Observación de los viernes, y los Videopodios de los sábados, que demandan un trabajo chino y no rinden nada (aprovecho para comentar que el último sábado estuve de viaje, pero igual pensaba hacer Videopodio; finalmente estuve ocupadísimo jugando al poker).

Seguimos:

2. 10 estrategias de manipulacion por Naom Chomsky

3. Semáforos creativos

4. Inmunoterapia para presentaciones aburridas

5. ¿Qué necesito para hacer bien mi trabajo?

6. Enseñar a pensar

7. 12 isologotipos que cuentan una historia

8. Líderes mundiales en su juventud

9. McDonald´s Japón realiza la inducción a nuevos empleados con un nintendo

10. El curriculum vitae de Leonardo Da Vinci

A modo de Bonus Track les dejo el Ejercicio de Pensamiento Lateral que más me gustó: ¿Qué desea realmente la mujer? (que fue un éxito)

Le paso la posta del meme a Pablo, a Pedro, a Ignacio, y a todos los que deseen participar (que los agregaré en cuanto llegué el trackback).

A un pasito nomás de comenzar el nuevo año y las vacaciones de enero, podría suponerse que en teoría llega un tiempo más distendido. Pero nada más alejado de la realidad. Que alguien se vaya de vacaciones significa que otro alguien tiene que completar su trabajo. No debería ser así, pero así funciona.

Estas sillas japonesas que logran una posición horizontal total, más que para descansar, son para quienes se queden a dormir en la oficina.

Si entienden algo de japonés pueden leer sobre las sillas en el post original. 🙂

Vía

“Efecto cepillo de dientes”: todos queremos uno, todos necesitamos uno, todos lo tenemos, pero nadie está dispuesto a usar el del otro. Lo mismo sucede con las ideas.

– Daniel Ariely, experto en economía del comportamiento.

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Hace un tiempo leí en la columna de Clarin Economía Insólita una nota que me desagradó por el tono presuntuoso de la fuente consultada.

Off the record, un ex ejecutivo devenido en consultor comenta que trabajando creativamente con gerentes, siempre lleva ideas pre digeridas para que los gerentes crean que son de su propia cosecha. Qué forma innecesaria de subestimar al interlocutor.

En fin, si quieren leer, es breve.

De salón

Qué mejor que recibir la navidad con humor, del genial Montt.

Queridos todos, ¡¡¡FELICIDADES!!!

(y si beben, mantengan la dignidad 🙂 )

Para hoy, nueva sección: “El podio de Twitter”. Reflejará el trabajo, visto desde Twitter. Promete, hay mucho ingenio dando vueltas por ahí.

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BRONCE

por @Maryyanaa

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PLATA

por @maxikufy

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ORO

por @SouthernG33k

Como cada año, con dos galerías impresionantes, el 2010 queda reflejado en imágenes.

La primera, en la mítica LIFE.

La segunda, dividida en tres partes, en el blog de fotografías del momento, The Big Picture.

Parte I | Parte II | Parte III

“¿Cómo hacés para escribir todos los días? Yo no podría. Te felicito, los contenidos son muy buenos”.

El de arriba es un comentario que recibo muy a menudo. Si bien parece un elogio a la vez encierra una crítica que, crudamente traducida, podría entenderse así: “cómo se nota que tenés tiempo libre para el boludeo que escribís TODOS los días“.

Lo tomo con agrado porque representa la naturaleza dual del ser humano. Todos somos un poco así en algún aspecto, ya que el hecho de que el blog mezcle contenidos livianos con otros más organizacionales, aunque no parezca, lleva más esfuerzo y no menos. La eterna paradoja comunicación-estrategia.

El asunto es que, como muchos lectores sabrán, además de escribir en InternalComms, también trabajo: la mayor parte de mi día está dedicado a presidir la consultora especializada en Antropología Corporativa y Comunicación Interna, Whycomm SA.

Ahora bien, resulta que a lo largo de este año 2010 hemos consolidado un gran giro en el negocio, construyendo una metodología propia, con un fuerte sesgo en comunicación interna y la profunda injerencia de técnicas de investigación antropológicas.

Gran parte de esta evolución se debe debe a la solidez académica del Dr. Rulicki, que se complementó con la ampia experiencia de campo de la consultora.

En el aeropuerto de Bahía, junto al Dr. Rulicki, camino a presentar resultados de una investigación en Cultura de la Seguridad.

Esto nos permitió llevar adelante desarrollos novedosos, como la cartografía cultural de la organización, cambios profundos en el liderazgo con una base antropológica, y quizás lo más interesante, trabajar codo a codo con la Gerencia General en proyectos de clima organizacional, lo cual ha resultado una experiencia desafiante: asesorar al nivel más alto en la toma de decisiones nos brindó una visión holística sobre las organizaciones y la gestión de la cultura.

Gestionar el cambio es apasionante, complejo y con grandes niveles de presión. La negociación organizacional en la cima de la ladera corporativa es ininterrumpida e inestable. Se interactúa con las fibras organizacionales más sensibles, con lo que hay que andar en puntas de pie, pero a la vez sin perder firmeza.

Aunque nunca sea tan así, las personas sienten que todo está en juego.

Pero resulta que no me sentía cómodo para conversar de estos proyectos en este espacio que tanto me divierte actualizar. Y por eso lo hice en cuentagotas. La relación debe haber sido de 25 a 1. Porque era demasiado autobombo y muchos de nuestros servicios se estaban consolidando.

Sin embargo, era -y es- una necesidad comercial de la consultora darle visibilidad a nuestros desarrollos. ¿Cómo hacerlo desde InternalComms? Fue una pregunta compleja, y casi imposible de conciliar. Por eso mantuve al blog relativamente “limpio” de promoción.

Ahora, ¿por qué les cuento todo esto?

Porque para este nuevo ciclo, la consultora lanza su propio blog, en el que escandalosamente nos haremos autobombo, comentando una y otra vez lo maravillosos que somos y lo interesante que son nuestros servicios. Escribo esto y me río un poco, pero en el fondo de eso se trata.

Si bien mantenemos todos nuestros proyectos en forma confidencial por su naturaleza misma, sí podemos contarles con qué empresas estamos trabajando, qué conferencias brindamos, a dónde viajamos, etc. Es tranquilizador sentir que el tono está claro, y no tener que cuidarme de que lo que cuento sea tomado como promoción narcisa o encubierta. Desde ahora, será promoción lisa y llana, y narcisa en su génesis: hablaremos de nuestro trabajo en primera persona. Cada tanto, los enviaré al blog de Whycomm, y quienes estén interesado, podrán seguir desde allí las novedades de la consultora.

Por último, sólo resta avisarles que además de hablar maravillas de nosotros, compartiremos contenidos en formato de papers, que es el formato que los académicos prefieren, tal vez un podcast -según el tiempo-, y algunos adelantos metodológicos que excedan este aspecto promocional.

Dicho esto, aprovecho para anticiparles un gran abrazo para estas fiestas y por haber compartido este maravilloso año 2010.

Desde el siguiente link pueden acceder al nuevo espacio online.

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