June 2009

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Una campaña de la agencia DPZ Brazil para Abacaxi Atomico, que parece que es un sitio web sobre cultura pop, política, deportes, etc; un producto estilo la revista Rolling Stone, pero que es online, y tiene menos música 🙂

O sea, nada que ver a la Rolling Stone. Solo se parece en ese perfil “cool”, algo superado. En fin.

El punto en cuestión es la contundencia con la que resolvieron el eje creativo: contar la verdad, aunque sea dolorosa, aunque atente contra nuestras propias ideas.

Así, se compara, por ejemplo, quién tiene el Coeficiente Intelectual más alto, si Paris Hilton o Andy Warhol, qué funeral fue más popular, si el de Stalin o el de Mozart; y para rematar brinda fuentes irrefutables.

(Click para ver la imagen a mayor tamaño)

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El copy: “The truth, even when it hurts. Politics, pop culture and ass kicking” (La verdad, incluso cuando duele. Política, cultura pop y patadas en el culo”.

Vía: AdsOfTheWorld.com

A pesar de que se intuye el final desde el segundo incial, no pude hacer zapping hasta el final del video. Los recursos simples que generan impacto, por añadidura, hipnotizan.

Vía: WeLoveOurWork.com

Para cambiar un poco la onda del post de ayer, dejo un link al blog The Art of Manliness (“El arte de la hombría”, sería) cuyos artículos ayudan a ser “mejor esposo, mejor padre y mejor hombre“, pero en inglés.

En el video se puede ver cómo hacer el nudo de la corbata, y además hay que reconocer que está bien musicalizado, con gracia y simpatía.

Por otra parte, el nudo le queda impecable. Creo que para dejar la cobata así me tengo que morir y nacer de nuevo.

En el post original hay explicaciones de otras clases de nudos. La web 2.0 al servicio de la virilidad… (!?)

La caballerosidad cayó en desuso.

Ya sé que el tema es de hace rato, que no descubro nada nuevo. Pero me gustaría hablar del componente comunicacional del asunto, porque creo que hay un motivo que acentuó el proceso de perdida de la caballerosidad: el aumento ininterrumpido en la velocidad a la que viaja la información.

En una época hiperconectada, donde las noticias se actualizan segundo a segundo, y un movilero de radio puede ser el último en llegar al lugar de los hechos, el lenguaje llano se impone en la comunicación. No hay tiempo para la formalidad. Es necesario hablar ya, sin pensar, sin medir. Sin reflexionar.

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Hace un puñado de años nomás, los medios masivos imponían las formas de la comunicación, y luego comenzaba un proceso de filtrado hacia las relaciones interpersonales, es decir, las personas adoptábamos las formas que veíamos en la TV.

En Argentina, un caso paradigmático es Marcelo Tinelli, sobre todo en las audiencias que encuentran en la TV una imagen aspiracional del mundo.

En otros públicos, es Internet la que está creando nuevos códigos.

La publicidad también es reen del asunto de la velocidad. No creo que los creativos publicitarios sean todos bananas, a los que les gusta el lenguaje simple, soez y las ideas de mal gusto, sino que el vértigo que propone la información en tiempo real, ha empujado a que la comunicación, toda, ya no tenga tiempo para cuidar las formas.

Y eso, a su vez, con paciencia y lentitud, atenta contra todo rasgo de caballerosidad, contra las buenas costumbres, contra el romanticismo.

Ya no quedan hombres, significa, también, ya no quedan mujeres. Significa: la comunicación de los hombres hacia las mujeres y de las mujeres hacia los  hombres, cambió para siempre.

(Pequeño disclaimer: detesto la comunicación canchera, sobradora, que parece estar por encima de las situaciones, y que muchas veces sí utiliza el lenguaje publicitario)

Pero acá llegamos al corazón del asunto, y que de alguna manera contradice lo hasta ahora expuesto: no creo que sea cuestión de género, ni de época, ni de la TV antes, ni de la web 2.0 ahora. Aunque en realidad, no es que lo contradice, sino que lo minimiza. Porque creo que la velocidad es un agravante, pero no el factor decisivo.

En Bestiaria, elegido el mejor blog del mundo en 2008, hay un excelente post titulado “Todo por amor” que narra algunas desventuras de la vida de Grace Kelly, pero sobre todo da un pantallazo del mundo en el que, se supone, la caballerosidad aún no se había perdido:

…en esa época, dejar la carrera para formar una familia no era ninguna proeza. Era la norma. Las mujeres que trabajaban en una oficina, por ejemplo, no estaban muy bien vistas. Trabajar era vulgar; era para chicas de clase media o clase media baja que en general terminaban como amantes de sus propios jefes porque nadie las tomaba en serio. Las mujeres de buena familia no trabajaban y menos en una oficina. Como mucho eran maestras hasta que se casaban, se dedicaban a su familia y eran felices con el último modelo de lavarropas y los primeros tupperwares“.

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En ese contexto, ¿de qué caballerosidad me hablan? Si las mujeres eran consideradas cosas, los verdaderos caballeros de la época fueron los que las ayudaron a construir su propio futuro. Y en cantidad, fueron bastante pocos también.

Entonces, repito textual, acá llegamos al corazón del asunto: no creo que sea cuestión de género, ni de época, ni de la TV antes, ni de la web 2.0 ahora.

Se trata de algo intrínseco en el ser humano, en el mono desnudo que describió Desmond Morris.

La velocidad en las comunicaciones favorece, incentiva, promueve la banalización del ser humano. Pero nunca tanto: el ser humano siempre fue así. O, por lo menos, nunca fue mejor.

Por mi parte no añoro la formalidad en la comunicación de antaño, además de porque no la viví, porque no le encuentro mérito. Me hubiera gustado ver a los caballeros del siglo pasado, comunicándose con Facebook y webcam.

Si bien es cierto que la web 2.0 atenta contra la caballerosidad, estoy seguro de que esa formalidad, ese don de gente, tampoco hubiera sido tal. Porque el ser humano es el mismo.

No creo que falten valores, creo que nunca existieron. La web 2.0, lo único que hace es dejar todo el asunto en evidencia.

Como verán, hoy me levanté pesimista.

Videos de Comunicación, Creatividad y Cultura Organizacional dispersos en la red.

BRONCE

Para buscar trabajo podés recurrir a tu red de contactos, o a tus amigos.

PLATA

El primero de dos clásicos, la guerra sucia de la publicidad. Vía Pablitis.

ORO

Y para el oro, el concepto de trabajo en equipo, pero sin personas. Una metáfora hermosa.

Este año también participaré del Encuentro Latinoamericano de Diseño que organiza la UP, brindando una conferencia.

El título para esta oportunidad: “10 ideas para mejorar la comunicación interpersonal

Hablaré del rol de la comunicación en las relaciones profesionales, de creatividad, de empatía y de todas esas cosas que pueden leer en forma habitual en InternalComms.

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Por otra parte, llevaré algunos videos para que discutamos un poco (muy poco, en realidad voy a hablar yo, pero hay UN tema en particular con el que quiero testear opiniones). Estoy ajustando la presentación y ya les anticipo que vamos a pasar un grato momento. 🙂

La entrada es libre y gratuita y, según me informaron, la ÚNICA forma de inscribirse es a través de la web de la universidad. Quedan 15 días para anotarse -hasta el 26 de junio– y hay sólo 50 cupos.

Entonces, la inscripción, haciendo click aquí.

Los datos de la actividad: el día miércoles 29 de julio a las 17:15 hs. en Jean Jaurès 932, en el aula 4.4, con una duración de 1hs 15 ´.

Los espero.

“Las compañías tienden a ascender sistemáticamente a sus empleados menos competentes a cargos directivos, para limitar así la cantidad de daño que son capaces de provocar”.

Principio de Dilbert.

(Vía “Las 12 grandes mentiras del management directivo“)

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Una lista del blog Empresas y Personas: “Los 10 pecados capitales del jefe“.

1. Que el jefe no ejerza como tal. Que no mande, o que, mande demasiado. Por el conocido principio de Peter de que todos ascendemos hasta alcanzar nuestro máximo nivel de incompetencia, muchos de los que fueron eficaces compañeros degeneran al alcanzar puestos de mayor responsabilidad para convertirse en malos jefes. Para mandar, hay que saber delegar. La esencia del mando radica en la delegación de funciones y tareas a un tercero, al que debe proporcionarle las herramientas adecuadas y al que controla y evalúa. Cuando un jefe no manda, la indecisión comienza a rodar hacia abajo para convertirse en una gran bola de nieve con mezcla de incertidumbre, tedio y desmotivación.

2. Que el jefe mande, pero no lidere. Tomar decisiones, pero ser incapaz de convertirlas en algo que los demás compartan. Existen jefes que parecen empeñados en distanciarse de sus subordinados, lo que hace imposible su liderazgo. Una de las características del líder es su capacidad para crear un equipo. Consigue que el conjunto esté por encima de la suma de las individualidades.

3. El jefe es muy prepotente.

4. Oír pero no escuchar. Escuchar lo que no se quiere oír es incómodo, difícil, pero necesario. El buen jefe que sabe escuchar obtiene valiosa información que le hace cuestionarse decisiones y formas de funcionamiento: tendrá más probabilidades de acierto. No escuchar mata. La empresa que no escucha a sus trabajadores, proveedores y clientes, muere.

5. Peder el control. Ya escribió Albert Einstein que dar ejemplo no es la principal manera de influir en los demás: es la única manera.

6. Anteponer los resultados concretos a hacer las cosas bien. Transmitir que uno quiere hacer las cosas bien, tiene mucho más fundamento que definir el objetivo en una cifra nominal e imponérselo a los demás. En la carrera por la calidad no existe línea de meta, nos recuerda Kearns.

7. No despedir a los empleados o directivos perjudiciales.

8. No pensar antes que nada en los clientes. Aunque todas las empresas dicen orientarse al cliente, el jefe es, en muchas ocasiones, el principal entorpecedor de este noble propósito.

9. Tener miedo, o dividir. El miedo paraliza a las personas y organizaciones. Y, lo que es aún más grave, el miedo a los posibles competidores internos obsesiona a los malos jefes, más pendientes de sobrevivir que de la eficacia de su gestión.

10. Ser injusto. Justicia es el deber de dar a cada cual lo suyo, tarea nada fácil en el seno de una empresa.

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Una de las cosas que más me gusta de hacer este blog, es que me ayuda a descubrir nuevos blogs.

Y como los blogs son espacios en donde el contenido se producen en base a la reflexión (aunque sea en forma mínima, aunque solo se trate de copypastear, algo hay que pensar), cuando encuentro un ranking me apuro en guardarlo porque en algún momento sé que voy a repasarlo blog a blog: en mayor o menor medida, sé que voy a encontrar información elaborada.

Entonces, a continuación, 28 blogs en español sobre productividad personal.

Un recorrido en skate por las oficinas de Facebook.

Y aprovechando el espíritu arquitectónico del post, una foto del edificio más inclinado del mundo.

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Leo en FayerWayer: “Cualquier edificio que desee ostentar el título de “el más” no podía estar en otro lado que no fuera Abu Dhabi. Capital Gate, el edificio diseñado por la firma internacional RMJM, tiene una altura de 160m y su gracia es que está inclinado 18º, 14 grados más que la torre inclinada de Pisa, inclinación que lo hace ser la torre más inclinada del mundo“.

Para finalizar, algunas fotos de la biblioteca nacional de Bielorrusia. En el blog EnglishRussia.com, acertadamente, la llaman “La estrella de la muerte” (Wikipedia).

“Las bromas locales dicen que Presidente Mr. Lukashenko aprendió a leer recientemente y entonces decidió construir una biblioteca dedicada a la nueva habilidad adquirida”, comentan en el mismo sitio.

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Después de la revolución que causó Google con sus oficinas corporativas, en términos de beneficios, va a ser dificil encontrar algo que sorprenda.

En muchas organizaciones, el radiopasillo tiene un aliado incondicional: la máquina de café.

En ese espacio se debate sobre el futuro de la organización, del management, de la selección nacional de fútbol, y hasta del futuro de la humanidad.

Por eso, con el fin de favorecer ese grato espacio de encuentro e intercambio, las organizaciones deberían pensar en una oferta más amplia. Van algunas ideas:

1. Papas fritas, para acompañar el café.

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2. Corbatas, para reuniones de último momento.

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3. Langostas, para quedar bien con el jefe.

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4. Huevos, por si algún compañero se recibe o algo así.

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5. Pizza, para el día del amigo.

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6. Paraguas, por si llueve, claro.

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7. Pilas, para cuando estamos cansados (comentario “la vaca, la vaca“).

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8. Pelotas de fútbol, por las dudas. Siempre hay que llevar una, y además el año que viene es el mundial.

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En el link original, se pueden ver otros artículos de primera necesidad para fortalecer la vida organizacional.

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